某地方电力集团信息化规划
实施效果 — — 联合方舟的信息化规划得到集团高层和信息化实施合作伙伴的好评。基于联合方舟制定的信息化规划，客户构建起支持企业目标、表达所有管理层次的要求、向企业提供一致性信息、对组织机构的变革具有适应性的信息系统。
客户需求：
客户为国内知名的地方电力企业集团，拥有数百万千瓦的发电资产和覆盖多个地市的配电资源，旗下有多家参股和控股的上市公司。随着公司规模扩张，集团希望借助信息化手段提升运营效率和管理水平。
解决方案：
联合方舟在信息化规划报告中为客户描绘了未来信息技术能力的蓝图，并制定出公司如何获取这些能力的明确计划。报告提出了”构建一体化信息数据平台，部署专业化业务应用系统，实现高效率企业管理运营“的信息化战略 。设计了“21644”工程（即”两个平台、十六个应用系统、四项集成、四大保障体系”的总体架构）。分析了该电力集团从现状到目标的转变过程中出现的发展机会，论述了转变过程中面临的主要风险，并提出了变革管理的策略。帮助该电力集团实现了从传统企业向数字化、网络化企业的转变。
